Удосконалення знань і практичних навичок учасників щодо управління операційною діяльністю стоматологічної клініки на основі оцінювання ефективності використання крісло-годин, маржі на годину роботи та якості робочих процесів; формування вмінь виявляти операційні втрати, визначати пріоритетні управлінські дії та розробляти базові стандарти роботи для зменшення залежності клініки від власника й ключових працівників.

09:00–09:15 Відкриття. Одне питання в зал замість програми

09:15–10:00 1. Цифри і завантаження крісел

10:00–10:10 Перерва

10:10–10:55 2. Маржа: на чому ви заробляєте насправді

10:55–11:05 Перерва

11:05–11:50 3. Якість без власника

11:50–12:00 Перерва

12:00–12:45 4. Коли власника немає в клініці

12:45–13:00 Закриття. План одного тижня